展品未到,订单先来!西朗与老客户联手空降孟加拉展会,竟靠这种方法斩获30+意向客户!这场“意外”背后,藏着品牌出海的硬核逻辑
▲西朗与老客户在孟加拉联合参加展会
一、品牌出海战略:展会不是终点,而是全球化跳板
西朗门业(苏州)有限公司(SEPPES)作为工业门领域的知名品牌,产品已出口至欧洲、澳洲、非洲、亚洲等70多个国家,每7家世界五百强企业就有一家选择西朗。
孟加拉展会虽因清关问题未能展出实体产品,但通过与老客户联合搭建“品牌体验区”,利用视频演示、3D模型和参数手册,精准吸引机械制造、物流企业的决策者。
▲与国外客户进行技术讨论
二、品牌本土化:从“中国制造”到“全球适配”
针对不同国家市场定制110V电压快速门,满足感应标准;针对欧洲市场通过CE认证,强化安全性能。
在海外布局30+经销合作商,提供“48小时响应”售后体系,解决客户对跨境服务的信任痛点。
三、展会营销的“后链路思维”:从流量到订单
联合老客户举办交流会,定向邀约机械制造、汽车配件行业买家,分享“快速门+机械臂联动方案”。
现场扫码获取电子版产品手册、技术白皮书,同步接入WhatsApp商务咨询,实现“展后跟进零时差”。
▲展会圆满结束
四、启示与展望:品牌出海的“长期主义”
风险前置:针对高审查国家,建议采用DDP(完税交货)模式,将清关责任转移至物流服务商。
内容资产沉淀: 将展会素材转化为多语种短视频、白皮书,持续赋能海外社媒营销(如YouTube产品测评、LinkedIn案例解读)。
生态共建: 与跨境电商平台、行业协会联合发起“工业安全倡议”,抢占行业话语权。
▲西朗品牌快速门
“西朗的孟加拉展会‘意外’,恰恰印证了品牌出海的黄金法则——风险可控的冒险,才是全球化最好的方式。” 未来,西朗计划通过“全球快闪体验厅”模式,进一步缩短与海外客户的距离,让“中国智造”的门,服务更多国家客户的企业。
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